“美的年报透视：9亿元激励员工 冲刺3000亿市值”摘录和点评

原文引用：
"家电企业能做到千亿级，产品和执行力谁都不缺，比的就是战略、创新、人才储备。 家电+机器人，中国+国际化，美的的战略方向足够清晰，再加上稳定的治理结构，高素质人才储备，到位的激励制度，共同支撑美的站上2000亿，打开3000亿。"

评论如下：
如果仅仅只是这样，美的现在在生产流程方面力推的T+3和智能制造、改推为拉的生产模式（这两方面其实是一体的：因为产品的生产模式由推改为拉，所以需要进行7+3之类的流程再造，以提高产品的生产效率。）算是哪方面的内容呢？战略！需要执行力支撑的战略。 在这方面海尔不缺执行力，但没有改造成功，为什么？格力可能缺的就是执行力吧，没有执行力其实是因为对于其战略的重要性缺乏认识。

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原文请见：美的年报透视：9亿元激励员工 冲刺3000亿市值

评论日期：April 3, 2017 at 10:30AM

By GoldenRunner，via Instapaper.