2015年4月30日星期四
神文:东方不败的最后王牌
这轮牛市赤裸裸地演绎了权力对经济规律和市场秩序的蔑视,同分割权力与市场的许诺大乖其旨。由于这一轮的牛市与美元上升周期和中国经济下行周期完全重合,决定了它不堪的前景。
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【干货分享】一个互联网外行是如何挖出大牛股酷派的?
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药品降价大潮下,制药行业还值得投资者关注吗?
2015年初湖南省率先掀开了今年药品招标的序幕,同时也引发了本轮药品招标降价的大潮。湖南药品招标中,对范围内的26440个品规进行了少则10%多则50%的价格下压,致使数百家药企代表聚集在省政府礼堂前拉出“药厂亡,百
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军工机械行业看点汇总:找最好投资机会看这里就够了
本帖最后由 jiaweny 于 2015-4-29 16:46 编辑 军工机械行业看点汇总:找最好投资机会看这里就够了 国防军工:4月23日,上海证券交易所与中国航空工业集团公司签署战略合作协议。双方将在军工资产证券化、互联网金融创新、军工
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港A40中一只可能的十倍股:从“互联网+”的逻辑说起
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华夏医疗(8143):跟着大佬布局潜在十倍股
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一些地产观点、数据摘录
从毛大庆的文章中摘录了一些观点数据,存档备查。
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发达国家有一个数字,稳定城市的房地产市场在户均1.1套,人均1.1间,就说明这个市场比较稳定。这个户均和人均,不是指城市人口的人均,是指常住人口的人均。
以这样的均法来看,北京显然还是不足的,但很多城市,把现在的库存都算上,事实上已经很足了,这是一个值得观察的数据。
那么这个数据用什么尺子来量呢,我们现在有一个尺子,叫城市的年千人套数,它代表住宅水平和推断市场供应容量,它是国际上用来衡量的一个重要指标。
中国千人建设套数,按照竣工口径来看,2009-2011年,我们全社会住房竣工面积,年均18.5亿平方,折合每年平均建设1627万套,千人的建设套数为12.1套。
千人的套数为12,按照竣工口径来看,近几年中国的千人套数相当于其他国家的峰值水平,已经触顶,但尚可接受。
但这个结论忽略了两个未考虑因素:一个我国目前的竣工远远低于开工;二是大量的违章建房、单位建房、小产权房、私人建房并没有统计在数据之内。
我们看了主要国家的经历,美国、加拿大、德国、澳大利亚、英国、日本、韩国、瑞典,即使在城市化的高度进程之中或者全球房地产最高景气年代,除了韩国、日本以外,一般没有超过12的,所有国家都没有超过14。
按照商品房开工口径来看,中国千人建设套数本世纪以来,其实在不断攀升,从世纪初的5(2000年的5)到2011年已经突破20,近年来的保障房,如果加在一起计算,年开工均在千万套左右,仍然不考虑在建的违章建房、单位建房、小产权房、私人建房等等,2011年中国的千人建设套数,已经达到了35套,这是人类历史上从未出现过的高端,说明我们的建设量和未来的再投资源从量上讲,是相当不少的。
从分城市类型来看,一线城市相对来讲还比较合理,在10-15相对较合理的水平;三、四线城市的趋势和全国的均速比较类似。问题最大的,其实是在二线城市,到了2011年,仅仅商品住房的千人开工套数,已经达到了30,是比较严峻的局面。
我们将城市做了一个列表,比较严重的有呼和浩特,近3年的平均数已经达到了70,沈阳为49,西安为38,贵阳为37等都是名列前茅的城市,二线城市排前10为的合肥、贵阳、重庆、长春、大连、昆明。
商品住房千人开工套数26个三、四线城市中2006年只有一半高于15,到了2012年和近3年平均,几乎全部高于15,除了佛山、泉州、温州没超过15以外,其他全部高过15。
其中最恐怖的一个城市叫营口,千人开工套数疯狂增长,近3年平均平均高达93.3,已经到了不可理喻的程度。
所以,从自主的角度看,如果房子不炒,不以炒房子、倒腾房子为目的的话,全国住房供应不足的情况,其实从2009年内已经开始出现拐点。过去3年,中国住房已经创造了人类历史上的高位。
对于能够吸引新投资移民和外来移民的城市,商品住房千人年开工套数在20-25仍然是安全的,一线城市在本世纪初普遍处于这个水平,个别二线城市长期超过30乃至40,不能不引起高度警惕。二线城市的透支程度是最值得关注的,可能会超过三、四线城市,但是三、四线城市的吸引能力和投资能力不足,导向能力不如二线城市,以上是几个要点。
总的来说,中国商品房新开工已经达到极限,未来仍然能保持增长的城市主要是东部城市带中的一些三、四线城市。
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土地总价值,是监测不动产泡沫的一个重要指标。
随着地价的大幅上涨,我们看日本在房地产泡沫以前,其实它的土地总价值占GDP的一个比例关系,我们进了分析:
1990年,东京土地的价值是4.1万亿美元,与美国全国的土地价值相当,大约占美国同期GDP的63.3%。
1997年,香港的土地价值在5.7万亿美元,约占美国同期GDP的66.3%。
2012年,北京土地的价值约为10万亿美元,占美国同期GDP的61.6%,所以这是一个非常可怕的数字。
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过去的10多年或者再长一点时间,经济手段基本上以M2或货币刺激为主导的手段,这个手段加上我们没有在创新领域或者投资引导上加以正确的引导,使得大量的货币都回到了土地和房地产中,当然包括基础建设投资和固定资产投资,但是这些等等的东西都是不为未来创造价值的行业,都是一时快乐的行业,这个状态,我想我们所有房地产行业从业者,我们享受了过去这样的快乐,但是不代表对国家就是健康的。
实际上毛病就出在国家一直对固定资产和基础设施大力度的投资,但事实上远远没有支撑创造性企业、民营企业和中小企业的发展。
对于社会投资的效率来说,这种投资的效率是最差的;对于国有企业、垄断企业,对于这种固定资产投资的投资,是最产生不了对未来的创收作用,如果你对民营企业、自主创新企业进行投资的话,那完全是另外一个局面,这些行业会自己找到他未来的生存空间,它的创造力很强。
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中国现在面临一个很着急的问题,就是我们人口结构迅速的迅速变化。
在此分享几个数:一个是在2028-2033年间,我们国家60岁以上的人口会达到3.9-4.4亿,我们取大数4亿,60岁以上人口,大约会在2033年左右会出现,加上2.7亿被抚养的人口,也就是大数6.7亿被抚养的人口。
这个时候的中国,将真正接近抚养比1:1的状态,其中2.7亿的人口中,有4000万的残疾人和2.3亿的未成年人。
我们接着研究剩余的7亿多人口,意味着我们有7亿的抚养人群要对6.7亿的被抚养人口进行抚养,这7亿多人,我们又做了一个更详细的人口分类,再取一个系数0.6(即一个人能抚养一个及多个能力的人),也就是说未来将面临5亿多人口抚养9亿多人的局面,今天的中国大概是9亿人抚养5亿人的局面,所以,在18年间,这个数字将有一个明确的倒转,这个倒转之后,会带来什么严峻的问题?
所有抚养比接近或超过1:1的国家,大约都有几个特征:经济发展迅速减缓,就业岗位缩减,国家负担加重,用延长退休年龄来延缓对国家社会福利造成的压力,进一步带来了企业里论资排辈,年轻人没有上升通道等等现象,创新能力大幅度减弱。
和中国最有可比性的可能就是日本,日本的几千万人养几千万人,日本在1997年开始进入抚养比这个状态之后,经济开始迅速的减缓,到今天都没有解脱出来。
但日本在20多年经济不增长,老百姓的生活质量并有下降,原因在于1991年它的人口老化的时候,经济结构比今天的中国合理很多。
日本在1991年的时候,GDP增长拉动力的十大因素中,60%是科技转化为生产力所带来的GDP增长。因此,基本上日本在90年代进入老龄化设计、经济减缓之后,日本的经济结构是远远优于今天的中国。
我们做了一个模型,几乎不敢想象到2030年GDP的增长是由科技转化为生产力产生的,如果不是的,这个国家将比较麻烦。
因此,中国房地产的天花板实际上在这18年间,一定是达到的,不要幻想持续发展到2030年,房价可以永远上涨。
操作系统聚拢中小手机:数千万硬件入口价值重估
21世纪经济报道 被小米、华为持续挤压的中小手机厂商似乎看到了春天。几乎没有研发能力、战略资金的他们,也有机会可以投入到这一波的硬件浪潮之中。
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47周年!!!
“他有一个冷酷而刻毒的灵魂。除了艳羡‘江山如此多娇’的贪婪,‘欲与天公试比高’的不自量,‘龙盘虎踞今胜昔’的得意,‘六亿神州尽舜尧’的自吹,以至屁股入文、苍蝇入诗的轻浮,死掉世界人口一半的残忍而外,我怀疑他没有任何人情与人性的存在。”
2015年4月29日星期三
程定华:行情没有结束的迹象
摘要:“股市巫师”程定华指出,本轮股票市场的上涨源动力不是来自经济基本面的改善,而是来自于转型中的资金推动,目前尽管泡沫很大,但看不到行情有结束的迹象,如果你觉得贵,你可以不玩,但你不能开空头。
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【广发策略】也许是我们唯一可以参考的历史——96-01年牛市特征与当前比较
启示一: 经济复苏不一定是牛市的必然条件,甚至可能成为牛市终结的原因; 启示二: 牛市中能够实现“泡沫化”的公司并不在于其市值大小,而在于其所属产业是否最贴合当时的大时代背景;
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“卖水人”中软国际大戏之:飞上枝头变凤凰的台前幕后
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华瀚生物(587)大比例高折价供股:意欲何为?
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万达帝国王健林:游刃于商业与权贵之间
香港——他在全世界控制着成千上万的银幕,服务的电影观众比其他任何一家院线都多。他在四个大洲向房地产项目投入巨额资金。他正在修建的摩天大楼将会重绘伦敦和芝加哥的天际线。他也在计划收购一家好莱坞的电影制片厂。
除了电影院线,万达的商业帝国还包括酒店,度假和影视制作等多项业务。
随着他的房地产和娱乐帝国向海外延伸,现年60岁的王健林凭借他在全球许多产业和社区的影响力,也成了中国私营部门并不多见的一位有能力在海外推进官方利益的大亨。
总理曾向他发函致谢,好莱坞最大的明星会听他的召唤,来到中国。今年3月,在一场吸引外国投资者的活动上,他是十几位与奥巴马总统晤面的商人中的一个。
父亲是毛泽东麾下参加共产主义革命的马前卒,儿子却一跃成为全球的顶级精英,这是中国向资本主义转型的过程中一个极为典型的故事。这场转变向有才能或者有关系的人提供了极大机遇,而王健林可以说是既有才能,又有关系。不过,他的故事也是独一无二的:在一个所有土地都归政府所有的国家里,他建起了全世界最有价值的房地产资产组合之一。
关于他的成就,《纽约时报》开展了长达一年的调查。调查揭示了在中国经济的顶峰,商业和权力鲜为人知地交汇在一起。在那里,共产党领导人的一时兴起,就能左右市场竞争的格局。
在过去超过30年的时间里,企业家推动了中国飞速的经济增长。然而在中国,即使是最成功的商人,也仍然需要与党达成某种合作——仅仅在一代人以前,党还在掌控着一个社会主义的计划经济社会。
王健林表示,他之所以能发迹,是因为向雄心勃勃的党内官员提供了他们想要的东西:作为样板工程的房地产开发项目。这些项目既能推动经济发展,又能推动官员的事业。他说,作为回报,官员则愿意以优惠价格把关键地块的开发权卖给王健林,远低于竞争对手需要支付的价钱。
他的企业集团万达,在中国最为著名的项目是标志性的万达广场。这些宏大的购物广场项目里,有影院、写字楼、宾馆和公寓。自从2002年在东北城市长春兴建第一座万达广场以来,他已经在中国另外70座城市修建了超过100座。这些项目产生的收益如今为他向海外扩张的雄心提供了资金支持。
然而王健林与政府的关系当中,有一个方面他从未在采访中提及,在中国国内和国外对他成功故事的叙述中,这方面也从没有得到报道:中国最有权势的一些政治人物的亲属,以及他们的商业伙伴,在万达集团持有相当部分的股份。
通过仔细查阅公司向政府机关提交的文件,时报发现在2007年至2011年之间,有过数宗这样的投资。那时万达还未上市,极少向外界出售股份。
早期获得机会买到该公司股份的人当中,有一位是齐桥桥。她是一位活跃的投资者,也是中国现任国家主席习近平的姐姐。(2013年10月,她已经将持有的万达股份出售或转让给了一位长期的商业伙伴。)
通过查阅文件记录,采访家庭成员和商业伙伴,时报得知其他的早期投资者包括前总理温家宝女儿的一个商业伙伴,以及时任政治局委员贾庆林和王兆国的亲属。
去年12月,当王健林名下负责房地产业务的大连万达商业地产股份有限公司在香港首次公开发行时,他们在该地产公司的股份总价值11亿美元。而在王健林负责电影业务的子公司今年1月单独上市时,他们在该电影院线所持股份价值1720万美元。目前,他们在两家公司持有的股份总价值逾15亿美元。
没有迹象表明,在亲属及生意伙伴拥有万达股份的相关政界人物中,有任何人代表该公司干预了与政府进行的任何交易。也没有证据表明,前述政界人物中有任何人自身从这些投资者的巨额利润中获利。这些投资者以及政府官员或是没有回应书面提出的采访问题,或是无法联系到本人进行置评。
王健林拒绝了采访请求,也未回复提交给万达及代表万达的公关公司的书面问题。但在公开发言中,他经常用同一句话来描述自己是如何处理与当局的关系的:“亲近政府、远离政治。”
“实际上,就说中国经济是政府主导型经济,而且房地产又是一个审批型为主的行业,”王健林今年2月接受官方电视台的采访时说。“所以你要说这个行业我不理政府,完全做不到,我觉得完全就是一种虚话和假话。……但是同时,比方说,[我们]不行贿。”
商海弄潮 一帆风顺
2012年9月,一位不同寻常的演讲者让哈佛大学(Harvard)肯尼迪政府学院(John F. Kennedy School of Government)的学生着了迷。他个头不高,言辞直率,两眼间距不大,发际线呈明显的V字型。
“在中国尤其是民营企业能成功做大太不容易了,”他通过翻译说,“比美国企业家要艰辛好多倍。”
如果教职人员这么说,就算不上什么不同凡响的洞见。但那天下午的演讲人是王健林,而且尽管存在他所说的困难,他依然在连战连捷。
在发表演讲的几个月前,王健林收购了美国第二大连锁院线AMC娱乐控股(AMC Entertainment Holdings)。到当年年底,他在中国境内的帝国就包括了66座万达广场、38家五星级酒店、980块银幕和57家百货商场,更别说还有63家卡拉OK店。在接下来的一年时间里,他在海边城市青岛开工建设了一座投资80亿美元的影视制作和主题产业园,莱昂纳多·迪卡普里奥(Leonardo DiCaprio)、妮可·基德曼(Nicole Kidman)、约翰·特拉沃塔(John Travolta)等明星纷纷飞去庆祝。
伴随着成功而来的,是超级富豪标志性的一掷千金。王健林出资2820万美元拍得一幅毕加索(Picasso)的画作。他妻子结交的是摩洛哥的阿尔伯特亲王(Prince Albert)。他儿子雇了韩国的一个顶级流行音乐组合在自己的27岁生日聚会上表演。
不满于仅仅拥有一艘游艇的王健林,收购了一家英国公司。在詹姆斯·邦德(James Bond)系列电影中出现的豪华游艇就是由该公司建造的。今年1月,王健林的公司宣布将购买西班牙某足球俱乐部的部分股份。
“他有一股超人的力量,”与王健林认识超过三年的梦工厂动画电影公司(DreamWorks Animation)首席执行官杰弗里·卡岑伯格(Jeffrey Katzenberg)说。“他的个性非常非常强,对自己在做的事情极度自信。”
王健林的父亲是一名老战士,参加过共产党具有传奇色彩的长征。共产党上世纪30年代那次穿越中国的跋涉充满艰辛,途中伤亡惨重,磨练了一代革命者。在五兄弟中排行老大的王健林自己,则在十几岁时便效仿父亲参了军。2013年亮相官方电视台时,王健林回忆说,在毛泽东那场狂热的文化大革命期间,他曾在训练时在及膝深的雪地里走了2000多华里。
“很多人都是,都坚持不下来,”王健林说。但他坚持了下来。后来,在接下来的16年时间里,他在军队里层层晋升。同事称,这一经历让他形成了自己的管理风格。比如,前员工称,在他手下,就连级别最高的万达高管也被要求上下班打卡,迟到是不能容忍的。
退役后,王健林在东北的港口城市大连找到了一份政府工作。当1988年被调到一个日渐衰败的国有住宅楼开发公司时,他的机会来了。在一名老战友的帮助下,他得到了一笔贷款,并让公司扭亏为盈。
1992年,公司重组,成为中国首批股份制公司之一。在接下来的10年,王健林领导该公司实现私有化,并成为其大股东。
那个时期的大部分阶段,大连的市长一直是薄熙来。后来,父亲是党内一名颇具影响的元老的薄熙来升任政治局委员,并在2012年因为一场令人震惊的腐败和谋杀丑闻而下台。
在薄熙来任内,王健林为大连做出了巨大贡献。他买下了该市的足球队,并帮助该队成了全国冠军。王健林还捐出巨资修建学校。
自薄熙来下台后,王健林一直试图撇开与他的关系。前不久接受采访时,王健林称,因为拒绝行贿,且又和薄熙来关系不好,他在那些年里处境艰难。他说,这限制了他拿地,因为薄熙来领导的政府不卖给他。
“我们还是赚到钱了,但那段时间不好过,”王健林对《彭博市场》(Bloomberg Markets) 杂志表示。
在中国,所有土地的正式所有权都归国家;因此,想在土地上兴建设施的人必须得到国家的同意。多年来,地方政府一直依靠出售长期的土地开发权,为自己的运作提供资金。但谁以什么价位拿到哪些地块,既是经济决策,也是政治决策。
王健林表示,他的公司总是能为有万达的项目的城市带去利益,以至于地方政府现在争相与其建立业务关系,而他要拒绝超过三分之二的提议。
“我们就占据了主动,就具有议价权,”他对哈佛大学的学生说。他接着表示,那就意味着他获得土地的成本,比竞争对手至少便宜一半。
大连万达的招股说明书显示,在中国的房价不断创下新高的同时,该公司购买土地的价格在2011年到2014年期间却下降了逾40%。
中国商业地产联盟副会长王永平说,地方官员都迫切希望与万达合作,一是因为万达的项目为他们带来的税收,另一个原因是万达有雷厉风行的美誉 。能够在18个月内建成一座万达广场,这被称之为“万达速度”。
“中国政府喜欢出政绩,”王永平说。“18个月可能决定他是不是能当区长或省委书记。”
不过,有些掌权者支持王健林却另有原因。
书面记录中的通向权贵之路
2007年7月时,王健林手中还只有几座建成的万达广场。他的资产尚未达到10亿美元,在中国之外几乎没人听说过他或他的公司。在追踪中国富豪净值的胡润百富榜(Hurun Rich List)上,王健林排名第148位。
然而,公司记录显示,那个月末,在北京新成立的一家公司——铭豪控股——获得了王健林名下的旗舰公司万达集团的2.5%的股份,成为最大的外部股东。当时除了铭豪控股之外,万达集团只有一家外部股东,那是王健林的友人在大连经营的一家房地产公司。
这些记录显示,接着,两个月之后,另一家在北京新成立的公司——五谷丰投资咨询公司——获得了大连合兴投资有限公司1.53%的股份,成为万达的第五个股东。王健林是通过持有大连合兴投资的股份来持有他在万达集团的股份的。
这些文件没有显示为何这两家北京的公司会被邀请成为王健林生意的早期投资者。但这两家公司的记录指向了当时中共中央政治局的两名成员的亲属。这两名政治局委员是多年担任北京市委书记、在中共领导层中排名第四的贾庆林,以及曾经带头支持一项保护私有财产的标志性法律的全国人大高级官员王兆国。
这些记录显示,王兆国的儿子王新宇是第一家公司的控股股东,该公司后来把万达股权转让给了一个名叫杨欣的年轻女子。据王兆国的堂兄弟王兆安说,杨女士是王兆国的外甥女。王兆安在这个家族的河北老家担任村党委书记 。
记录中显示,第二家公司的所有者名叫潘永斌,63岁,他的公司地址、员工和电话号码与贾庆林的女婿李伯潭在北京经营的一家投资公司相同。潘永斌还是李伯潭拥有的多家公司的董事,包括其名下的主要的投资公司。
随着万达在此后几年的繁荣发展,这些早期投资的价值飙升。
根据万达提交给政府的文件,王兆国之子控制的公司用不到50万美元购买了万达的股份, 不过该公司自己的记录中没有显示这笔交易。这些文件中关于第二家公司的信息更加全面,显示那家公司为万达的股权支付了约20万美元。这两笔股权目前的价值已分别超过6.4亿美元和2.5亿美元。
这两名政治局委员都没有权力直接为万达购买的土地设定价格,也无权直接批准向万达出售土地使用权的交易。但两人所管辖的中共机构帮助王健林获得了极大的社会认知度。
2008年3月,王健林成了中国人民政治协商会议的三位大陆亿万富豪委员之一,这个国家级的议政机构由贾庆林领导,其成员均是中共领导层眼中有影响力的人物。一名加入了类似机构的中国商人说,有了这一头衔,相当于得到了中共高层领导人的认可。为了保护自己的地位,这名商人要求不具名。
2007年6月,王健林还被一个中共管控的行业协会评为为杰出企业家,此后四年,他又四次获得由王兆国领导或与他有关的组织所颁发的奖项。
这类荣誉向地方官员和潜在的商业伙伴传递的信息是,荣誉的获得者有很深的背景。“至少在中国境内,人们会更愿意和你做生意,而且冒犯你的可能性也大大降 低,”加州大学圣迭戈分校(University of California, San Diego)的学者史宗瀚(Victor Shih)说。
在2008年末全球金融危机爆发之后,中国的房地产市场急转直下。在2008年一年里,上海的房地产类股票暴跌了65%。
不过,万达集团在这一年的表现令人印象深刻,七座新的万达广场破土动工——创下了有史以来的最高记录——使王健林在胡润百富榜上升至第20位,其财富据估算为23亿美元。
接下来的一年,万达再次向外部股东派发股份, 私下出售了公司8.5%的股权。
万达的八名新投资者中包括一家北京公司,该公司由习近平的姐姐齐桥桥以及她的丈夫邓家贵通过一个控股公司网络所持有。
齐桥桥和习近平都是 “太子党”,即一个由中共高级领导人的后代组成的权贵团体的成员。他们已故的父亲习仲勋是毛泽东的战友,曾任副总理,后来成为了中国经济改革的先锋人物。
齐桥桥曾在政府和军队担任过多个职位,此后才成为一名商人。在那段时期,她的弟弟习近平正努力在地方政府中向上攀升。
目前尚不知道齐桥桥和丈夫为何会得到投资万达的机会。2009年时,她已经是一名财力雄厚的投资者,在全国各地都有商业往来。与此同时,她的弟弟则已经成为中国国家副主席,并被外界一致认为将成为中共的下一任领导人。
齐桥桥和邓家贵没有答复时报的置评请求。但记录显示,夫妻二人在2012年开始,退出数以亿计美元的投资,当时习近平开始高调打击官员腐败。抛售行动背后的动机目前还不清楚,但当她弟弟的活动把矛头对准了成千上万的官员时,抛售动作降低了他在政治上受到冲击的可能性。
夫妻二人在出售资产时,许多买家和他们之间都没有明确的联系。
但是二人在万达持有的股份2013年10月8日转让给了一个长期商业伙伴,当时他们股份的估值达2.4亿美元,2009年二人买入时的价格是2860万美元。记录没有显示该名商业伙伴买入的价格,但此人曾与齐桥桥和邓家贵在不同的企业岗位上合作超过10年。
万达的另一个新股东,是由清华控股部分持有并管理的一家投资基金。清华控股是北京名校清华大学的投资机构,当时它的主要负责人是胡海峰,时任国家主席胡锦涛之子。没有迹象显示胡海峰曾得益于万达的股份,也没有迹象表明他本人持有任何万达股份。
一些人获得了早期投资万达的机会,但他们的身份很难确定。其中之一是金怡,她在2009年获得了现在价值约2.5亿美元的股份。但她身份证上的地址并不完整,而且在该社区官方的居民记录中,也并没有她的名字。
然而,公司记录显示,金怡是温如春的商业伙伴。温如春别名常丽丽(Lily Chang),是2003年到2013年在任的前总理温家宝的女儿。在北京一家房地产公司的三名合伙人当中,金怡和常丽丽均名列其中。
推动中国文化
去年在瑞士达沃斯,这个聚集了富人和有权势者的年度盛会上,王健林在小组讨论中坐在高盛(Goldman Sachs)首席执行官劳尔德·贝兰克梵(Lloyd Blankfein)和英国副首相尼克·克莱格(Nick Clegg)之间,几乎没有发言。但是,当一个发言者表示,中国关注于领土争端,削弱了在亚洲的影响力时,这位亿万富翁发怒了。
“今天本来是一个经济论坛,不应该涉及政治,”王健林厉声说,“你公开地挤兑中国,我觉得起码不太礼貌。”
随着王健林的财富日益增多,以及其投资在海外延伸,他已经开始直白地倡导中国的利益。在采访和演讲中,他倾向于把自己描绘成中国大企业中务实的代表人物,向担心中国崛起的外国听众传递充满机会的讯息,试图让他们感到安心。
“从党的角度来看,王健林是个完美的工具,”哈佛大学教授约瑟夫·奈(Joseph Nye)说。奈曾提出了“软实力”这个说法,在王健林发言斥责的那场小组讨论中,奈也出席了。
王健林之所以是一个有效的工具,部分原因在于他已经不再单纯是一个房地产开发商了。随着最近几年北京试图让中国房地产市场降温,他开展多元化举措,向国外转移投资,并进入了文化娱乐行业;比如他的院线在2012年购买了AMC公司位于美国的4000多块银幕之后,成为了全球最大的连锁影城。
万达采取这种战略之时,恰逢中国领导层努力在国内和国外拓展中国文化的影响力。中国的年轻一代越来越多地转向了西方的音乐、电视和电影。
中共中央委员会在2011年10月发表的一份决定中提到,“增强国家文化软实力、中华文化国际影响力”的要求“更加紧迫”。
“这个纲领性文件之后”,万达“就大力发展文化产业”,北京的清华-卡内基全球政策中心学者张丽华表示。
一些与中共高层领导人有联系的投资者,得以在早期参与万达的行动。记录显示,2010年12月,贾庆林女婿的投资公司收购了万达旗下连锁影城价值900万美元的股份,截至周一,这些股份已经升值到1.31亿美元。
记录显示,同月还有另一笔早期投资,投资方是私募股权公司新天域资本(New Horizon)管理的一家投资基金。新天域是温家宝的儿子温云松(Winston Wen)联合创办的。这些股权目前价值为5.26亿美元。
中央委员会的决定催生的新政策,令万达这样的房地产企业受益。
比如,地方政府被告知,要把土地使用权优先出让给一些开展中华文化促进项目的企业,国有银行被告知,要提供贷款推动国内外的文化事业。中国进出口银行则同意为万达的海外投资项目提供融资,支持其收购AMC。
除了投资电影产业之外,万达还开办了一系列宣传中国文化的游乐园,其中一个乐园中有一栋建筑,形状如同中式茶壶。王健林说,该乐园要和正在建设中的上海迪士尼乐园开展竞争。
“迪斯尼再好毕竟是美国文化,”他去年在奠基仪式后说。“我们希望用中国文化。”
宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)研究该公司的学者韩煦表示,万达的海外扩张部分上是北京推动的,因为北京希望看到中国首屈一指的企业能在海外立足。但他表示,该公司更感兴趣的是赚取利润,而不是直接影响外界对中国的意见。
“中央政府的目标是非常明确的,”他说。“拥有一家非常成功的中国公司,这对中国有好处。”
王健林收购AMC时,他保留了美国的管理团队,并强调他的公司不会去决定美国的影院上映哪些电影。
但是由于预计中国到2018年票房收入将超过北美地区,好莱坞已经把注意力投向了中国影迷和审查者,审查者可以决定哪些外国电影可以在中国的影院上映。
王健林经常指出,到2023年,中国市场规模将达到北美市场的两倍。
2013年,王健林邀请迪卡普里奥和基德曼,参加其青岛影视基地的开工仪式。当时他警告说,外国人需要注意上述的新现实。
“世界电影人士谁更早认识到这点,谁更早与中国合作,”他说,“谁就能更早受益。”
傅才德(Michael Forsythe)是《纽约时报》记者。
安思乔自北京和河北石各庄、Julie Hirschfeld Davis自华盛顿协助报道,Kiki Zhao自北京参与研究。
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Adam Dean for The New York Times
除了电影院线,万达的商业帝国还包括酒店,度假和影视制作等多项业务。
随着他的房地产和娱乐帝国向海外延伸,现年60岁的王健林凭借他在全球许多产业和社区的影响力,也成了中国私营部门并不多见的一位有能力在海外推进官方利益的大亨。
总理曾向他发函致谢,好莱坞最大的明星会听他的召唤,来到中国。今年3月,在一场吸引外国投资者的活动上,他是十几位与奥巴马总统晤面的商人中的一个。
父亲是毛泽东麾下参加共产主义革命的马前卒,儿子却一跃成为全球的顶级精英,这是中国向资本主义转型的过程中一个极为典型的故事。这场转变向有才能或者有关系的人提供了极大机遇,而王健林可以说是既有才能,又有关系。不过,他的故事也是独一无二的:在一个所有土地都归政府所有的国家里,他建起了全世界最有价值的房地产资产组合之一。
关于他的成就,《纽约时报》开展了长达一年的调查。调查揭示了在中国经济的顶峰,商业和权力鲜为人知地交汇在一起。在那里,共产党领导人的一时兴起,就能左右市场竞争的格局。
在过去超过30年的时间里,企业家推动了中国飞速的经济增长。然而在中国,即使是最成功的商人,也仍然需要与党达成某种合作——仅仅在一代人以前,党还在掌控着一个社会主义的计划经济社会。
王健林表示,他之所以能发迹,是因为向雄心勃勃的党内官员提供了他们想要的东西:作为样板工程的房地产开发项目。这些项目既能推动经济发展,又能推动官员的事业。他说,作为回报,官员则愿意以优惠价格把关键地块的开发权卖给王健林,远低于竞争对手需要支付的价钱。
他的企业集团万达,在中国最为著名的项目是标志性的万达广场。这些宏大的购物广场项目里,有影院、写字楼、宾馆和公寓。自从2002年在东北城市长春兴建第一座万达广场以来,他已经在中国另外70座城市修建了超过100座。这些项目产生的收益如今为他向海外扩张的雄心提供了资金支持。
然而王健林与政府的关系当中,有一个方面他从未在采访中提及,在中国国内和国外对他成功故事的叙述中,这方面也从没有得到报道:中国最有权势的一些政治人物的亲属,以及他们的商业伙伴,在万达集团持有相当部分的股份。
通过仔细查阅公司向政府机关提交的文件,时报发现在2007年至2011年之间,有过数宗这样的投资。那时万达还未上市,极少向外界出售股份。
早期获得机会买到该公司股份的人当中,有一位是齐桥桥。她是一位活跃的投资者,也是中国现任国家主席习近平的姐姐。(2013年10月,她已经将持有的万达股份出售或转让给了一位长期的商业伙伴。)
通过查阅文件记录,采访家庭成员和商业伙伴,时报得知其他的早期投资者包括前总理温家宝女儿的一个商业伙伴,以及时任政治局委员贾庆林和王兆国的亲属。
去年12月,当王健林名下负责房地产业务的大连万达商业地产股份有限公司在香港首次公开发行时,他们在该地产公司的股份总价值11亿美元。而在王健林负责电影业务的子公司今年1月单独上市时,他们在该电影院线所持股份价值1720万美元。目前,他们在两家公司持有的股份总价值逾15亿美元。
没有迹象表明,在亲属及生意伙伴拥有万达股份的相关政界人物中,有任何人代表该公司干预了与政府进行的任何交易。也没有证据表明,前述政界人物中有任何人自身从这些投资者的巨额利润中获利。这些投资者以及政府官员或是没有回应书面提出的采访问题,或是无法联系到本人进行置评。
王健林拒绝了采访请求,也未回复提交给万达及代表万达的公关公司的书面问题。但在公开发言中,他经常用同一句话来描述自己是如何处理与当局的关系的:“亲近政府、远离政治。”
“实际上,就说中国经济是政府主导型经济,而且房地产又是一个审批型为主的行业,”王健林今年2月接受官方电视台的采访时说。“所以你要说这个行业我不理政府,完全做不到,我觉得完全就是一种虚话和假话。……但是同时,比方说,[我们]不行贿。”
商海弄潮 一帆风顺
2012年9月,一位不同寻常的演讲者让哈佛大学(Harvard)肯尼迪政府学院(John F. Kennedy School of Government)的学生着了迷。他个头不高,言辞直率,两眼间距不大,发际线呈明显的V字型。
“在中国尤其是民营企业能成功做大太不容易了,”他通过翻译说,“比美国企业家要艰辛好多倍。”
如果教职人员这么说,就算不上什么不同凡响的洞见。但那天下午的演讲人是王健林,而且尽管存在他所说的困难,他依然在连战连捷。
在发表演讲的几个月前,王健林收购了美国第二大连锁院线AMC娱乐控股(AMC Entertainment Holdings)。到当年年底,他在中国境内的帝国就包括了66座万达广场、38家五星级酒店、980块银幕和57家百货商场,更别说还有63家卡拉OK店。在接下来的一年时间里,他在海边城市青岛开工建设了一座投资80亿美元的影视制作和主题产业园,莱昂纳多·迪卡普里奥(Leonardo DiCaprio)、妮可·基德曼(Nicole Kidman)、约翰·特拉沃塔(John Travolta)等明星纷纷飞去庆祝。
伴随着成功而来的,是超级富豪标志性的一掷千金。王健林出资2820万美元拍得一幅毕加索(Picasso)的画作。他妻子结交的是摩洛哥的阿尔伯特亲王(Prince Albert)。他儿子雇了韩国的一个顶级流行音乐组合在自己的27岁生日聚会上表演。
不满于仅仅拥有一艘游艇的王健林,收购了一家英国公司。在詹姆斯·邦德(James Bond)系列电影中出现的豪华游艇就是由该公司建造的。今年1月,王健林的公司宣布将购买西班牙某足球俱乐部的部分股份。
“他有一股超人的力量,”与王健林认识超过三年的梦工厂动画电影公司(DreamWorks Animation)首席执行官杰弗里·卡岑伯格(Jeffrey Katzenberg)说。“他的个性非常非常强,对自己在做的事情极度自信。”
王健林的父亲是一名老战士,参加过共产党具有传奇色彩的长征。共产党上世纪30年代那次穿越中国的跋涉充满艰辛,途中伤亡惨重,磨练了一代革命者。在五兄弟中排行老大的王健林自己,则在十几岁时便效仿父亲参了军。2013年亮相官方电视台时,王健林回忆说,在毛泽东那场狂热的文化大革命期间,他曾在训练时在及膝深的雪地里走了2000多华里。
“很多人都是,都坚持不下来,”王健林说。但他坚持了下来。后来,在接下来的16年时间里,他在军队里层层晋升。同事称,这一经历让他形成了自己的管理风格。比如,前员工称,在他手下,就连级别最高的万达高管也被要求上下班打卡,迟到是不能容忍的。
退役后,王健林在东北的港口城市大连找到了一份政府工作。当1988年被调到一个日渐衰败的国有住宅楼开发公司时,他的机会来了。在一名老战友的帮助下,他得到了一笔贷款,并让公司扭亏为盈。
1992年,公司重组,成为中国首批股份制公司之一。在接下来的10年,王健林领导该公司实现私有化,并成为其大股东。
那个时期的大部分阶段,大连的市长一直是薄熙来。后来,父亲是党内一名颇具影响的元老的薄熙来升任政治局委员,并在2012年因为一场令人震惊的腐败和谋杀丑闻而下台。
在薄熙来任内,王健林为大连做出了巨大贡献。他买下了该市的足球队,并帮助该队成了全国冠军。王健林还捐出巨资修建学校。
自薄熙来下台后,王健林一直试图撇开与他的关系。前不久接受采访时,王健林称,因为拒绝行贿,且又和薄熙来关系不好,他在那些年里处境艰难。他说,这限制了他拿地,因为薄熙来领导的政府不卖给他。
“我们还是赚到钱了,但那段时间不好过,”王健林对《彭博市场》(Bloomberg Markets) 杂志表示。
在中国,所有土地的正式所有权都归国家;因此,想在土地上兴建设施的人必须得到国家的同意。多年来,地方政府一直依靠出售长期的土地开发权,为自己的运作提供资金。但谁以什么价位拿到哪些地块,既是经济决策,也是政治决策。
王健林表示,他的公司总是能为有万达的项目的城市带去利益,以至于地方政府现在争相与其建立业务关系,而他要拒绝超过三分之二的提议。
“我们就占据了主动,就具有议价权,”他对哈佛大学的学生说。他接着表示,那就意味着他获得土地的成本,比竞争对手至少便宜一半。
大连万达的招股说明书显示,在中国的房价不断创下新高的同时,该公司购买土地的价格在2011年到2014年期间却下降了逾40%。
中国商业地产联盟副会长王永平说,地方官员都迫切希望与万达合作,一是因为万达的项目为他们带来的税收,另一个原因是万达有雷厉风行的美誉 。能够在18个月内建成一座万达广场,这被称之为“万达速度”。
“中国政府喜欢出政绩,”王永平说。“18个月可能决定他是不是能当区长或省委书记。”
不过,有些掌权者支持王健林却另有原因。
书面记录中的通向权贵之路
2007年7月时,王健林手中还只有几座建成的万达广场。他的资产尚未达到10亿美元,在中国之外几乎没人听说过他或他的公司。在追踪中国富豪净值的胡润百富榜(Hurun Rich List)上,王健林排名第148位。
然而,公司记录显示,那个月末,在北京新成立的一家公司——铭豪控股——获得了王健林名下的旗舰公司万达集团的2.5%的股份,成为最大的外部股东。当时除了铭豪控股之外,万达集团只有一家外部股东,那是王健林的友人在大连经营的一家房地产公司。
这些记录显示,接着,两个月之后,另一家在北京新成立的公司——五谷丰投资咨询公司——获得了大连合兴投资有限公司1.53%的股份,成为万达的第五个股东。王健林是通过持有大连合兴投资的股份来持有他在万达集团的股份的。
这些文件没有显示为何这两家北京的公司会被邀请成为王健林生意的早期投资者。但这两家公司的记录指向了当时中共中央政治局的两名成员的亲属。这两名政治局委员是多年担任北京市委书记、在中共领导层中排名第四的贾庆林,以及曾经带头支持一项保护私有财产的标志性法律的全国人大高级官员王兆国。
这些记录显示,王兆国的儿子王新宇是第一家公司的控股股东,该公司后来把万达股权转让给了一个名叫杨欣的年轻女子。据王兆国的堂兄弟王兆安说,杨女士是王兆国的外甥女。王兆安在这个家族的河北老家担任村党委书记 。
记录中显示,第二家公司的所有者名叫潘永斌,63岁,他的公司地址、员工和电话号码与贾庆林的女婿李伯潭在北京经营的一家投资公司相同。潘永斌还是李伯潭拥有的多家公司的董事,包括其名下的主要的投资公司。
随着万达在此后几年的繁荣发展,这些早期投资的价值飙升。
根据万达提交给政府的文件,王兆国之子控制的公司用不到50万美元购买了万达的股份, 不过该公司自己的记录中没有显示这笔交易。这些文件中关于第二家公司的信息更加全面,显示那家公司为万达的股权支付了约20万美元。这两笔股权目前的价值已分别超过6.4亿美元和2.5亿美元。
这两名政治局委员都没有权力直接为万达购买的土地设定价格,也无权直接批准向万达出售土地使用权的交易。但两人所管辖的中共机构帮助王健林获得了极大的社会认知度。
2008年3月,王健林成了中国人民政治协商会议的三位大陆亿万富豪委员之一,这个国家级的议政机构由贾庆林领导,其成员均是中共领导层眼中有影响力的人物。一名加入了类似机构的中国商人说,有了这一头衔,相当于得到了中共高层领导人的认可。为了保护自己的地位,这名商人要求不具名。
2007年6月,王健林还被一个中共管控的行业协会评为为杰出企业家,此后四年,他又四次获得由王兆国领导或与他有关的组织所颁发的奖项。
这类荣誉向地方官员和潜在的商业伙伴传递的信息是,荣誉的获得者有很深的背景。“至少在中国境内,人们会更愿意和你做生意,而且冒犯你的可能性也大大降 低,”加州大学圣迭戈分校(University of California, San Diego)的学者史宗瀚(Victor Shih)说。
在2008年末全球金融危机爆发之后,中国的房地产市场急转直下。在2008年一年里,上海的房地产类股票暴跌了65%。
不过,万达集团在这一年的表现令人印象深刻,七座新的万达广场破土动工——创下了有史以来的最高记录——使王健林在胡润百富榜上升至第20位,其财富据估算为23亿美元。
接下来的一年,万达再次向外部股东派发股份, 私下出售了公司8.5%的股权。
万达的八名新投资者中包括一家北京公司,该公司由习近平的姐姐齐桥桥以及她的丈夫邓家贵通过一个控股公司网络所持有。
齐桥桥和习近平都是 “太子党”,即一个由中共高级领导人的后代组成的权贵团体的成员。他们已故的父亲习仲勋是毛泽东的战友,曾任副总理,后来成为了中国经济改革的先锋人物。
齐桥桥曾在政府和军队担任过多个职位,此后才成为一名商人。在那段时期,她的弟弟习近平正努力在地方政府中向上攀升。
目前尚不知道齐桥桥和丈夫为何会得到投资万达的机会。2009年时,她已经是一名财力雄厚的投资者,在全国各地都有商业往来。与此同时,她的弟弟则已经成为中国国家副主席,并被外界一致认为将成为中共的下一任领导人。
齐桥桥和邓家贵没有答复时报的置评请求。但记录显示,夫妻二人在2012年开始,退出数以亿计美元的投资,当时习近平开始高调打击官员腐败。抛售行动背后的动机目前还不清楚,但当她弟弟的活动把矛头对准了成千上万的官员时,抛售动作降低了他在政治上受到冲击的可能性。
夫妻二人在出售资产时,许多买家和他们之间都没有明确的联系。
但是二人在万达持有的股份2013年10月8日转让给了一个长期商业伙伴,当时他们股份的估值达2.4亿美元,2009年二人买入时的价格是2860万美元。记录没有显示该名商业伙伴买入的价格,但此人曾与齐桥桥和邓家贵在不同的企业岗位上合作超过10年。
万达的另一个新股东,是由清华控股部分持有并管理的一家投资基金。清华控股是北京名校清华大学的投资机构,当时它的主要负责人是胡海峰,时任国家主席胡锦涛之子。没有迹象显示胡海峰曾得益于万达的股份,也没有迹象表明他本人持有任何万达股份。
一些人获得了早期投资万达的机会,但他们的身份很难确定。其中之一是金怡,她在2009年获得了现在价值约2.5亿美元的股份。但她身份证上的地址并不完整,而且在该社区官方的居民记录中,也并没有她的名字。
然而,公司记录显示,金怡是温如春的商业伙伴。温如春别名常丽丽(Lily Chang),是2003年到2013年在任的前总理温家宝的女儿。在北京一家房地产公司的三名合伙人当中,金怡和常丽丽均名列其中。
推动中国文化
去年在瑞士达沃斯,这个聚集了富人和有权势者的年度盛会上,王健林在小组讨论中坐在高盛(Goldman Sachs)首席执行官劳尔德·贝兰克梵(Lloyd Blankfein)和英国副首相尼克·克莱格(Nick Clegg)之间,几乎没有发言。但是,当一个发言者表示,中国关注于领土争端,削弱了在亚洲的影响力时,这位亿万富翁发怒了。
“今天本来是一个经济论坛,不应该涉及政治,”王健林厉声说,“你公开地挤兑中国,我觉得起码不太礼貌。”
随着王健林的财富日益增多,以及其投资在海外延伸,他已经开始直白地倡导中国的利益。在采访和演讲中,他倾向于把自己描绘成中国大企业中务实的代表人物,向担心中国崛起的外国听众传递充满机会的讯息,试图让他们感到安心。
“从党的角度来看,王健林是个完美的工具,”哈佛大学教授约瑟夫·奈(Joseph Nye)说。奈曾提出了“软实力”这个说法,在王健林发言斥责的那场小组讨论中,奈也出席了。
王健林之所以是一个有效的工具,部分原因在于他已经不再单纯是一个房地产开发商了。随着最近几年北京试图让中国房地产市场降温,他开展多元化举措,向国外转移投资,并进入了文化娱乐行业;比如他的院线在2012年购买了AMC公司位于美国的4000多块银幕之后,成为了全球最大的连锁影城。
万达采取这种战略之时,恰逢中国领导层努力在国内和国外拓展中国文化的影响力。中国的年轻一代越来越多地转向了西方的音乐、电视和电影。
中共中央委员会在2011年10月发表的一份决定中提到,“增强国家文化软实力、中华文化国际影响力”的要求“更加紧迫”。
“这个纲领性文件之后”,万达“就大力发展文化产业”,北京的清华-卡内基全球政策中心学者张丽华表示。
一些与中共高层领导人有联系的投资者,得以在早期参与万达的行动。记录显示,2010年12月,贾庆林女婿的投资公司收购了万达旗下连锁影城价值900万美元的股份,截至周一,这些股份已经升值到1.31亿美元。
记录显示,同月还有另一笔早期投资,投资方是私募股权公司新天域资本(New Horizon)管理的一家投资基金。新天域是温家宝的儿子温云松(Winston Wen)联合创办的。这些股权目前价值为5.26亿美元。
中央委员会的决定催生的新政策,令万达这样的房地产企业受益。
比如,地方政府被告知,要把土地使用权优先出让给一些开展中华文化促进项目的企业,国有银行被告知,要提供贷款推动国内外的文化事业。中国进出口银行则同意为万达的海外投资项目提供融资,支持其收购AMC。
除了投资电影产业之外,万达还开办了一系列宣传中国文化的游乐园,其中一个乐园中有一栋建筑,形状如同中式茶壶。王健林说,该乐园要和正在建设中的上海迪士尼乐园开展竞争。
“迪斯尼再好毕竟是美国文化,”他去年在奠基仪式后说。“我们希望用中国文化。”
宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)研究该公司的学者韩煦表示,万达的海外扩张部分上是北京推动的,因为北京希望看到中国首屈一指的企业能在海外立足。但他表示,该公司更感兴趣的是赚取利润,而不是直接影响外界对中国的意见。
“中央政府的目标是非常明确的,”他说。“拥有一家非常成功的中国公司,这对中国有好处。”
王健林收购AMC时,他保留了美国的管理团队,并强调他的公司不会去决定美国的影院上映哪些电影。
但是由于预计中国到2018年票房收入将超过北美地区,好莱坞已经把注意力投向了中国影迷和审查者,审查者可以决定哪些外国电影可以在中国的影院上映。
王健林经常指出,到2023年,中国市场规模将达到北美市场的两倍。
2013年,王健林邀请迪卡普里奥和基德曼,参加其青岛影视基地的开工仪式。当时他警告说,外国人需要注意上述的新现实。
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2015年4月28日星期二
华星、京东方成吸金兽 “两年超韩”背后的供需隐忧
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2015年4月27日星期一
“水十条”治水亦治国 蕴含商机几何?
功能介绍 水博网http://www.waterbo.com唯一指定微信公众号,专业环保技术公众服务平台 想了解环保水处理技术请上水博网www.waterbo.com.
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两桶油涨停魔咒和A股危险的“Play Chicken”游戏
功能介绍 格隆汇旗下公众号。分享和探讨港股、美国中概股以及少量估值确有吸引力之A股的投资线索、投资机会与投资心得.
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重新定义车联网的一只港A100指数成分股——汽车安全卫士+汽车语音YY
导读
“互联网+”是最近中港股市最热潮的概念,其中的车联网代表、香港上市的某公司从2014年初到今天收盘涨幅更是达到惊人的11.8倍。对于有梦想的企业,在梦想落地变成现实之前,都是充满争议和让人疑虑的,本期港股那点事分享来自左龙大叔对该公司的深度解剖,供大家参考。由于公司股票短期涨幅也很惊人,特别提醒大家关注其中的风险。
最近左龙大叔的《港A40中一只可能的十倍股:从“互联网+”的逻辑说起》登出后反响不错,酷派股价也涨了一些,说明看好他的人越来越多。那边厢,努力造机的老周也没闲着,最近在邀请新老朋友去参加5月6号的新手机品牌发布会,有兴趣的朋友可以到@周鸿祎 的微博上去报名,说不定有机会和老周一起“席地而坐,把酒畅谈”,几乎同时,雷军也在微博上宣布在5月6号将发布小米NOTE顶配版(对,你没有看错,同样是5月6号!)相信大家和左龙大叔一样,都已经闻到了一股浓浓的硝烟味道,一场3M大战在所难免,这也从一个侧面看出,雷布斯确实把周教主看成对手,自己主动对标了,奇虎酷派完全有资格有能力对标小米,也验证了左龙大叔推荐酷派的逻辑:对标小米!进而对标苹果!
下面是@雷军的微博,而且还用了置顶,老周16日13点发的微博,雷军当天18点就回应了,盯得还挺紧的嘛。
港A100指数成分股中的最大黑马
左龙上次说过,谁能在港A40指数成分股中猜出左龙推荐哪只10倍潜力股,就再送多一只,结果还真有不少鸽友(格隆汇—>鸽笼汇?)添加我微信,说他们都猜到了,要我再送多一只,好吧,左龙大叔说到做到,今天咱不讲酷派了(后续左龙会根据产品的发布节奏继续跟踪这个股票,大家放心),恰逢格隆汇17号推出了覆盖面更广的港A100指数,左龙大叔第一时间又扫描一遍后,再次为格隆老师的选股功力折服,这里面依然是黑马奔腾,其中有一只更是让TABLE五巨头垂涎欲滴的十倍潜力股,今天就分享给大家。老规矩,大家先看看这100只股票,猜一猜是哪只,(提示,和酷派还有点像,可能比酷派更性感,绝对让TABLE五巨头感兴趣的。)
互联网3.0趋势下的投资机会
还是猜不到吧?不要紧,先喝口水,慢慢听左龙大叔为您分析分析。左龙大叔选出酷派是按照互联网+的逻辑来的,这几天左龙又深度思考了一下互联网+的内涵和外延,我的理解又升华了。互联网+的核心重点在互联网,而互联网的发展阶段我们可以参看唯一全程参与的苹果公司。
互联网1.0:
互联网1.0时代就是PC互联网时代,这个时代里面产生了几个巨头,一个是垄断电脑芯片的Intel,一个是垄断操作系统的微软,一个是垄断搜索的谷歌(搜索也可以理解成是互联网的操作系统),互联网1.0时代是以开放协作为核心的,所以苹果的软硬结合模式失去先机,没捞到什么好处,乔布斯也因此被赶出苹果公司。而中国由于没有芯片没有操作系统,所以只能在应用层出了BAT三巨头。
互联网2.0
互联网2.0时代,就是现在我们所处的移动互联网时代,上网硬件变成了PC+手机,多了几十亿台上网硬件,让互联网大大的扩容,也改变了人们的上网习惯,这个阶段苹果的软硬结合模式成功逆袭,核心是拥有自己的手机芯片和操作系统并完美整合,这个模式是移动互联网时代最好的模式,这也是我看好奇虎酷派的原因,当然大叔我也看好雷军(我认为老周三到五年内能做到小米50%的规模,还是难以超越,除非他开发出了成熟的操作系统),中国能执行出苹果模式的也就大概率出现在这两位湖北老乡里了。互联网2.0时代,中国的网络巨头也从BAT变成的TABLE,多了两位做手机的大佬。
互联网3.0
虽然互联网2.0除了上网硬件扩容变成PC+手机外,还有大数据和云计算等标志,但考虑到有很多女粉丝在看这文章,大数据云计算啥的,咱就不展开了。简单粗暴点,互联网发展的路线图就一个字:联网硬件的变化!
按这个逻辑,我们可以看看接下来都有什么硬件会联网,小米、奇虎在做智能路由、乐视、小米在做互联网电视、电视盒子,九安iHealth在做智能医疗检测设备,一大波创业公司在做各种手环等等,种类虽然繁多,但是都不够格带领互联网进入3.0时代。左龙大叔觉得吧,互联网3.0时代还得先看看苹果和谷歌,尤其是苹果这个跨越1.0和2.0时代的软硬大师。苹果今年推出智能手表,去年发布了carplay,显示出进军互联网汽车的意图。嗯,答案就在苹果里,要进入互联网3.0时代,需要出现一个和电脑、手机等量齐观的联网硬件,这个硬件可能是手表也可能是汽车,但是手表和手机有一定的替代关系,因此左龙大叔更看好的是汽车——车联网! 互联网3.0时代将是以车联网为代表的万物互联时代。
车联网应该是__________?
车联网这个概念相信大家都听过,谁都知道车联网是好东西,谁都知道车联网是未来方向,可是有谁能说出车联网的定义呢?真正思考过车联网含义的人相信不多,能真正理解车联网的人就更少。左龙大叔也不敢说很懂,但是我愿意和大家分享一下我关于车联网的思考。
车联网既然会作为互联网3.0的核心组成部分,那么汽车必须具备电脑和手机一样的三个基本属性,才能实现联网:
车联网的三个基本属性
不是每个人都有汽车,但几乎每个鸽友都有电脑和手机,我们以电脑、手机为例来理解车联网的概念。
1、车联网第一个基本属性:必须是可以上网的
这个看起来是废话,但却是最基本最核心的要求,不能上网还互毛联阿?电脑通过宽带上网,手机通过3G、4G、WIFI上网,那汽车呢?目前几乎所有汽车是不能上网的,所以目前几乎所有的车联网概念都是伪概念(除了左龙今天给大家介绍的这个公司)。未来汽车上网有两种方式,一种是以苹果汽车、特斯拉为代表的纯互联网汽车(前装),从出厂的第一天就可以上网,但这个互联网汽车目前还在研发中,普及起来怎么也需要20年。另外一种方式是通过给汽车增加一个后装的硬件实现上网功能,这个类似给电视安装一个小米盒子后,也可以联网看网络视频。这种方式最适合全中国1亿多台存量汽车,左龙认为会是未来20年存量汽车上网主流方式。目前上市公司中只有元征科技的GOLO做到了。而腾讯的路宝仅仅是通过蓝牙传输数据给手机,通过手机上网(把一部能上网的手机放在车里面,就实现上网啦?忽悠谁呢)
哦,相信你已经看到元征科技了,对,各位观众,左龙大叔今天给大家介绍的这只重新定义车联网概念的港A100指数成分股就是元征科技HK02488,你猜对了吗?
元征的GOLO是一个类似小米盒子的汽车盒子,通过汽车的OBD接口(OBD是英文On-Board Diagnostic的缩写,中文翻译为“车载诊断系统”,下面会具体介绍)连接汽车。从GOLO4.0(轱辘4.0)开始,就和联通合作,在这个汽车盒子里面增加了SIM卡,通过3G网络实现了车辆真正的上网功能,同时也为电信运营商们开启了一个手机以外的新的3G、4G应用场景。将来必将得到运营商的大力推广普及。
GOLO6通过移动2G、联通3G、电信3G实现汽车上网,并且可以全车共享wifi热点,就是全车的乘客都可以免费使用车内WIFI(这是个不错的痛点)
2、车联网第二个基本属性:汽车可以产生/存储数据
大家都知道电脑和手机可以产生文字、图片、音频、视频等数据,我们平时上网其实都是对这些数据的加工使用。那汽车能不能产生数据呢?其实,汽车无时无刻不在产生着数据,现代汽车早就进入了电子时代,每一部汽车都有ECU(Electronic Control Unit电子控制单元,又称“行车电脑”、“车载电脑”等),女粉丝们可以简单的理解为每一部汽车内部都有一部小电脑,这小电脑时刻不断地与采集来的各传感器的信号进行比较和计算。把比较和计算的结果用来对发动机的点火、空燃比、怠速、废气再循环等多项参数的控制。(下图可以看出这台汽车小电脑所记录的数据是超级强大的,涵盖了全车的主要子系统)
这些数据平时都被存储在ECU里面,只有当车辆进入维修厂的时候,维修师傅通过特有的汽车诊断设备读取这些数据,用来判断车辆是哪个部位出现故障,各大汽车厂商会为每辆汽车预留一个原厂诊断的接口,元征的GOLO就是使用这个接口来获得汽车数据的。而全世界的汽车诊断设备市场非常集中,由一家深圳企业(深圳总是出牛企的)控制着70%的中国市场和50%的全球市场份额,而这家公司的名字就叫——元征科技!
现在你明白了,元征科技过去20年做了一件很牛的事情,就是控制了全世界超过50%的汽车ECU诊断设备市场,由于汽车维修时读取的ECU数据是可以上传到云端,因此,元征也获得了大量汽车的真实数据(目前GOLO云每天新增5万份汽车体检数据报告),这些数据我们可以看成是汽车的体检病历报告。
汽修厂所用的ECU诊断设备体积比较大,元征科技用了多年时间自主研发出了指甲大小的诊断芯片,成功将ECU解码器小型化,也就是我们现在看到的GOLO产品,随着GOLO的推出,现在车主和汽修师傅个人也可以获得和汽修厂类似的汽车体检报告,同时也让元征增加了一个获得汽车数据的方式,基于这些汽车内部核心数据,元征的GOLO可以为汽车提供真正的安全保护。GOLO其实就是一个汽车版的360安全卫士(腾讯电脑管家/手机管家,排名不分先后)!
这部分比较复杂,左龙大叔再为女粉丝们简单小结一下:
A)每一辆汽车内部都有行车小电脑(可以理解为汽车的黑匣子),这电脑实时记录了爱车的各种重要体检数据(汽车病历报告),B)读取这些体检报告需要一个特殊的设备(解码器)C)全中国70%(全世界50%)的汽车解码器是元征科技生产的D)以前只能在汽修厂才能读取汽车体检报告,现在通过GOLO,车主自己也能读取爱车的体检报告了E)这些体检报告会传输到元征GOLO云,由元征GOLO为你的爱车提供实时的类似360安全卫士般的安全保障服务(实时提醒+客服+汽修师傅),相当于有个医生实时查看我们的身体体检数据,并在必要时提醒、帮助
3、车联网的第三个基本属性:人机可交互
人机可交互,就如同人可以通过键盘向电脑输入文字,可以通过鼠标指令电脑,电脑通过屏幕给我们反馈结果;我们可以通过麦克风向手机输入语音,通过摄像头向手机输入图片,手机通过屏幕、通过麦克风给我们反馈结果。这不止是互联网的基本属性,甚至是电脑和手机做为单机的基本属性。那么汽车怎样与车主进行交互交流呢?
汽车没有键盘,大部分汽车没有触摸屏(大屏幕是以后的发展方向),但每一辆汽车都有音响系统(收音机),通过语音系统来实现人与汽车的交互是目前最佳选择(没有之一),而元征的最新产品轱辘GOLO6.0,通过给汽车盒子配上一个遥控器(见下图)已经实现了语音操控汽车的功能(超级强大有木有阿)
这个“遥控器+GOLO盒子+3G、4G网络+汽车自带音响系统”就可以实现以下功能:
A)在汽车的收音机里面增加一个golo电台,这个电台是网络电台,走3G、4G网络不占用无线频段,也就是说元征可以在每辆安装了GOLO盒子的汽车上获得一个私有网络电台,而且是默认为首选开机电台(流量入口)B)通过智能GOLO遥控器,可以用语音点播歌曲、相声等节目,左龙大叔亲身体验过这个产品,从说出《我的滑板鞋》到GOLO电台播出歌曲,大概是2秒时间,非常流畅,“跳舞肯定棒,摩擦摩擦”(请注意!说出歌名,到汽车播出歌曲这就是一个完整的人车交互过程了)C)可以通过GOLO电台联系到在线客服MM,客服是人工服务(通过遥控器上的“客服键”获取),人工客服前期免费,未来用户达到一定数量之后可能会考虑收取一定的费用,客服包括语音点歌和周围路况查询等;未来会逐步推广机器语音服务D)如果是朋友间几台车一起自由行,可以通过GOLO电台组织一个临时的语音房间,车队可以在路程上通过这个语音房间自由对话(类似对讲机),比如,可以通过语音房间告诉队友们:前面XX路口下高速了。
以上就是GOLO6.0已经实现的语音人车交互功能,左龙大叔在发布会体验这个语音服务的时候,我的脑海里闪现了一个词:YY。没错,这不就是汽车版的语音YY吗?(YY是美股欢聚时代YY:Nasdaq的核心产品),熟悉YY的朋友应该知道,YY早期就是一款玩网络游戏时与队友进行语音对话交流的工具,后期发展到用户可以在YY上开设自己的房间,可以唱歌也可以上课等。而GOLO6.0正是实现了与车友间的车际语音对话,也可以组建自己的语音房间,和YY的核心功能一致,正是一个汽车版的语音YY,理论上,YY的商业模式将来也可以复制到GOLO电台上来,而且是消费能力更强的有车一族。
说到这里,相信大家已经明白了吧,元征GOLO6.0已经完成了汽车互联的三大基本要素,如果你还没明白,左龙大叔再用电脑、手机和汽车对比一下:
元征GOLO6.0完全满足了汽车互联的三个基本要素,是真正意义上的车联网,全中国目前还没看到第二家公司能同时解决这三个问题(也许是左龙叔孤陋寡闻,如果还有第二家,请大家告诉我)。
元征科技的护城河
元征GOLO6.0绝对是一个伟大的创新产品,说他伟大,是因为这是中国人原创的重磅互联网产品,真正意义上实现了汽车互联网,并且通过解决了汽车联网的三大基本要素从而获得了两大杀手级应用:汽车版安全卫士(360)+汽车版语音系统(YY),那么问题来了,如果TABLE去做这么办?
这个问题在中国是无法绕开的,但左龙对此表示乐观,元征的护城河还是非常深的,汽车互联三大基本要素中的第一和第三点,都是相对容易复制的,很多公司都可以做(哪位土豪给左龙投个几百万美金,左龙叔也能做,还三年保修),也就是汽车版的语音YY这个杀手应用是容易被复制的,因为这是应用层的服务,技术含量相对低。但是三大要素中的第二点,汽车数据,也就是汽车安全卫士这个杀手级应用是元征GOLO最大最深的护城河。原因我前面已经讲过了,全世界50%(中国70%)的汽车诊断设备是由元征生产的,而且是用了20年的时间来铺开全世界、全中国的汽修渠道,时间跨度和空间广度都不是任何一个对手,甚至TABLE,在短时间内可以超越的。下面从公司的毛利率水平可以从侧面看出公司的竞争力及护城河。
上图可以看出,元征科技是2002年上市的,有很长的持续经营历史,绝非一般老千股可比,作为一个制造企业毛利率在2012年以前一直维持在40%以上,由于元征的主要产品由高毛利率的汽车诊断设备和低毛利率的机械设备构成,因此元征的汽车诊断设备毛利率在50%以上,50%的全球市场份额+50%的毛利率,这种制造企业的竞争力和护城河你觉得深吗?另外,图中还能看出从2012年开始,产品的毛利率下降到了30%,这是因为公司从2012年开始进军车联网业务,主动降低了汽车诊断设备的毛利率以推动replacement计划,该计划就是用可以联网的汽车诊断设备替代原来传统不可联网的诊断设备,目的是从汽修厂的每一次维修中获得一份汽车的体检数据报告(自动上传到云端),去年在欧洲(德国、波兰)获得了极大成功,今年准备在美国也进行推广。
这个互联网汽车诊断设备有多牛?也就是说任何进入汽修厂进行维修的车辆,汽修师傅都会使用元征的互联网诊断设备读取汽车的核心数据,并且自动上传到云端,利用这一技术,警察可以在打击汽车盗窃及贩卖方面,凭借元征公司收集的云端数据,以其高效精准的特性,有效的协助警方对于案件的侦破工作(因为大部分被盗车辆都会进汽修厂做改装)。在2012年10月,元征公司就与国际刑警组织达成了合作意向,共同研究并推广这一世界范围内影响深远的新技术。下图是英国警方在召开名为“Cube(元征公司专门为警方研发的道路安全卫士产品)”的项目推广会,这是多么扬我国威的事阿,写到这里,我承认,我湿了,不是我的裤裆湿了,是我的眼睛湿了,中国还有一家这么牛逼的汽车安全企业!
基于这个汽车数据入口(不止是中国,而且是全世界的汽车安全数据),左龙断言3年之内,元征在汽车安全卫士这个杀手级应用里面秒杀对手!
元征GOLO未来的商业模式
看到这里,大家不难得出一个结论:元征科技是一家默默耕耘20多年,在汽车云诊断设备和汽车安全数据处理(收集、存储、分析、运用)领域具有国际竞争力的中国企业,同时以汽车安全数据做为切入点,通过2年多的研发迭代,完美的解决了汽车联网的三大基本要素(上网、数据、交互),GOLO6.0的推出将重新定义车联网,提供汽车版安全卫士和汽车版语音YY两大杀手级应用。GOLO6.0目前还在预售阶段,公司今年目标销售能超过200万台,如果这个目标实现,左龙大叔认为元征GOLO未来将在以下几个领域获得收入:
1)基于汽车数据(安全卫士)的商业模式
a、UBI保险:UBI(Usage Based Insurance)是基于驾驶行为表现,让较安全的驾驶员应该获得保费优惠,通过元征GOLO的安全数据,可以做为UBI车险的定价标准,公司在UBI产品方面有着深入研究,目前已经为保险公司做好了一套完整的数据分析模型,主要包括急刹车、加速等驾驶行为的数据分析,因此我们已经具备与保险公司合作前提,预计很快会推出与保险公司的合作项目(到2020年,车险市场超过1万亿)。
b、二手车销售:二手车销售最难的是根据车况来定价,而元征GOLO的车主可以获得车辆的历史使用数据,是评估车况的最佳选择,左龙注意到神州租车最近和元征有个合作,在2万多台神州租车的汽车上安装了GOLO,一来可以实时监控车况,保障安全,二来为日后卖二手车(神州租车大概5年会更换一次车辆)积累车况数据,可以卖个好价钱。二手车交易是个巨大市场,拥有汽车安全数据的元征将从中分到一杯羹
2)基于汽车语音交互的商业模式
由于GOLO6.0本次增加了语音操控系统,并在汽车收音机中增加了一个默认的GOLO电台,随着用户的增加,元征将获得电台广播的广告收入,去年全中国的电台广播广告是430亿,平均到每位车主是400元的广告价值,如果元征未来3年可以获得1000万个车主,意味着有40亿广告收入的潜力
3)汽车后市场电商平台
汽车后市场是指汽车销售以后,围绕汽车使用过程中的各种服务,它涵盖了消费者买车后所需要的一切服务。这个概念最早是在1995年由元征科技提出来的,作为全球汽车诊断设备的龙头企业,他们对汽车销售后的需求非常了解,包括:消费者在使用汽车的过程中所发生的与汽车有关的费用,具体维修、保养、零配件、美容、改装、油品等服务;汽车金融服务 、汽车租赁、装潢、油品;驾校、停车场、车友俱乐部、救援系统、交通信息服务。
由于元征已经覆盖了全国70%的汽修厂,在提供O2O汽车后市场消费方面有着其他竞争对手难以企及的优势,去年9月,元征在全国37个城市组织了5万GOLO技师大会,就是一个明证,要知道全国的汽修技师才70万人呢。
估值
又到了左龙大叔最不擅长的部分了,元征GOLO6.0刚在3月27号开了发布会,现在还在预售,估计要5月份才能发货,现在讲估值就相当于第一代iPhone于2007年1月9日由苹果公司CEO史蒂夫•乔布斯发布,到同年6月29日才正式发售一样,你是很难在2007年1月份的时候给苹果公司一个准确的估值。但未来的估值一定是和新产品的销售量挂钩的,由于公司给出了GOLO6.0一年内销售200万台的目标,我们先按200万台来算
1、销售收入:200万*699元=13.98亿(按标准版每台售价699元)
2、电台广告收入:200万*400元=8亿(每台车广告价值)
3、二手车销售佣金:暂不估算(其实是我不会算)
4、汽车后市场电商平台销售:暂不估算(这个我也不会算)
5、汽车UBI保险:暂不估算(这个我还是不会算,哈哈)
这样,200万台的销量对应着是22亿的销售额,创新型的公司的早期估值左龙叔以为按市销率算比较合适,参考小米手机3.6倍市销率算(见下图,小米刚上量的时候其实是12.9的PS),是79.2亿,由于其传统汽车诊断设备还有1亿元的净利润,这部分按10PE算是10亿元,两者加起来89.2亿RMB(折合111.5亿港币,36.9元),至于公司在深圳有5万平米的厂房办公楼,在上海有7万平米的厂房,这12万平米的厂房都是过去20年元征卖汽车诊断设备一台一台赚回来的,按账面值入账,没有重估过,左龙大叔也不知道怎么重估,这部分就不算了。所以,按200万台的销量,左龙大叔认为这公司值36.9元。
其实,左龙不喜欢算互联网公司的PE,PB,这些都能算得清楚的公司当然是好公司,但很难选出十倍股,而且PE的定价权在大行手里,他们说多少PE就多少PE,左龙喜欢找那些市场还没有充分认识到的性感行业中的性感股票,选中了以后在持有阶段才去看PE吧,等到真的给互联网公司算PE的时候,也许就到了卖出的时候吧。
为什么是元征?——车联网之父刀哥
了解汽车行业的朋友和了解互联网的朋友,一定已经看出元征GOLO的模式非常性感,想象空间巨大,但是为什会是元征来做?坦白讲,左龙大叔开始也不相信元征能做成,但机缘巧合,左龙大叔有机会和元征科技的总裁刘正之先生有过一些沟通,这位老兄比左龙大五岁(暴露年龄了),但是满头白发,看起来有60岁了,因为最近2年刘总亲自带队研发GOLO产品,几乎每天加班到晚上12点,为把产品做到极致而呕心沥血,同事们亲切的称他刀哥,因为刘的繁体是卯金刀,他觉得刀哥这个名字很有霸气很酷,而他正在做的重新定义车联网的事也是一件很有霸气很酷的事。
做GOLO前的刀哥
做了GOLO后的刀哥
我问刀哥为什么要做GOLO,原来做汽车诊断设备,每年赚1亿不是很滋润吗?刀哥给我讲了这样一个故事:有一种生长在中国最东边的竹子叫“毛竹”这种竹子从播种开始,4年内也只不过长3厘米。
但是5年后以每天30厘米的速度生长着,这样6周就可以长到15米,整个竹林瞬间就变出来了。
因为在过去的4年里,毛竹的根系在土壤里延伸了数百米。
而元征科技就是这样的一棵毛竹,在过去的20年里,我们默默耕耘着全球的汽车诊断市场,虽然全中国大部分的车主都在汽修厂使用过我们的产品,但是他们并不知道元征科技,而车联网的到来,将给我们一个快速成长的机会,让全中国的车主们都知道元征科技GOLO,我们要快速的成长为一棵参天大树。
嗯,这就是左龙大叔给大家介绍元征科技的原因吧,这是一家重新定义车联网的港A100指数成分股,或许就是下一个腾讯,格隆汇之前推出过“珍珠白菜”系列,左龙觉得元征科技属于“珍珠毛竹”股,有多年深厚的传统业务积累,并且勇于放弃利润大胆去拥抱梦想,这样的公司必然会迎来每天生长30厘米的高增长时期,也许就在今年,请大家和我一起密切关注。
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