原文引用：
"从一名普通员工做到店长，需要经历七步，整个过程耗时约4年，如下： 第一步，师傅提名，内部培训； 第二步，考试； 第三步，担任并胜任至少十个岗位； 第四步，前往"海底捞大学"参加培训，接受总部评估，海底捞大学是一个流动的班级，一次开班约30-40个学员，主要讲制度和案例； 第五步，升为大堂经理； 第六步，店长提名大堂经理，再度接受"海底捞大学"培训，再次接受总部评估； 第七步，成为储备店长。 ▼ 截至目前，海底捞共有320名现任店长和超过200名储备店长。如果你只看财务报表，看不到这个，其实，这才是海底捞最值钱的资产。 并且，注意一个重要的制度设计——原先老店长的奖金，要根据自己店内培养出的新店长成果来计。并且，如果老店长培养的新店长，去新店任职，那么老店长还可以从新店获取部分收益分成。"
原文请见：VjDn-I2pmw0zGdZs3GCVQg
摘录时间：May 25, 2018 at 02:08PM
By GoldenRunner，via Instapaper
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